Деловая игра - как сделать риск управляемым

ДЕЛОВАЯ ИГРА "КАК СДЕЛАТЬ РИСК УПРАВЛЯЕМЫМ"

Даты проведения: 6 октября

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Руководители в области риск-менеджмента и координаторы процесса управления рисками
• Руководители и специалисты в области управления рисками и внутреннего контроля компании
• Менеджеры проектов, ключевые специалисты, проектные команды, вовлеченные в процесс риск-менеджмента
• Руководители функциональных подразделений, желающие провести тестирование сотрудников в части понимания общих задач и координации управления рисками, в том числе при внедрении функции риск-менеджмента на уровень подразделения.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ

• Продемонстрировать роли и задачи риск-менеджера/ координатора по рискам в операционной деятельности
• Развить у участников комплексный подход к процессу риск-менеджмента
• Показать, как анализировать последствия принятия управленческих решений, основанных на оценке рисков
• Научить пользоваться основными инструментами управления рисками

ПРОГРАММА КУРСА

Практическое задание: Выявление событий

• Составление паспорта риска: выявление причин и последствий риска
• Формирование риск-реестра

Практическое задание: Оценка рисков

• Оценка риска группой экспертов. Метод Дельфи. Горизонт оценки
• Составление карты рисков
• Составление карты управляемости рисков

Практическое задание: Выбор стратегий реагирования на риск

• Разработка мероприятий, направленных на причины риска
• Разработка мероприятий, направленных на последствия риска

Практическое задание: Контроль над управлением риском

• Составление карты планируемого остаточного риска
• Составление карты фактического остаточного риска.